Liderança e Gestão

Desenvolvimento de Liderança e Ferramentas de Gestão

APRESENTAÇÃO:

A liderança é um dos principais pilares para o sucesso de uma empresa porque o líder é o principal agente de mudanças e de inspiração para as pessoas.

Toda empresa competitiva e de sucesso é formada por bons líderes.

Um bom líder precisa conhecer a si mesmo, conhecer suas forças e fraquezas para se aprimorar e adquirir autoconfiança, precisa saber conhecer e desenvolver pessoas, porque é através do aprendizado, engajamento, comprometimento e mobilização das pessoas que se alcança resultados.

Contudo, a habilidade de liderança será significativamente potencializada na medida em que líder adquiri conhecimento e prática na utilização de ferramentas de gestão.

Neste curso os participantes poderão conhecer o papel do líder no contexto atual e conhecer algumas ferramentas de gestão que fornecem um importante suporte para a formação e desenvolvimento de uma equipe.

OBJETIVOS:

Sensibilização para os processos de mudanças contemporâneas, seus efeitos nas corporações e no papel do líder.
Conhecer o papel do líder como agente de mudanças e de integração entre as estratégias das empresas e das suas equipes.
Conhecer e vivenciar atividades práticas de gestão que oferecem importante suporte para a liderança.
Adquirir noções básicas de aprendizagem e desenvolvimento humano no ambiente corporativo.
Conhecer as competências básicas da liderança:
Adquirir noções básicas da Inteligência Emocional como fator de autocontrole e influência positiva nas pessoas.
Conhecer técnicas básicas de seleção, avaliação e desenvolvimento e trabalho em equipe.
Como avaliar e dar feedback para a equipe de forma positiva.

PÚBLICO ALVO:

Todos os profissionais que ocupam cargos de gestão e liderança.

PROGRAMA:

Mercado, Mentalidade, Mudança e Inovação
O papel do Líder no desempenho das equipes no contexto atual.
Visão Sistêmica e noções básicas de processo.
Técnicas e Ferramentas de gestão.
Noções básicas do comportamento humano.
Inteligência Emocional como fator de autocontrole e influência positiva nas pessoas.
O conceito de competência no âmbito corporativo.
Fatores chaves para a aprendizagem e desenvolvimento de um profissional e da equipe.
O papel do líder:
A busca do autoconhecimento e autodesenvolvimento.
O conhecimento do outro.
Inteligência emocional e sócio emocional.
Saber se comunicar de forma eficaz.
Selecionar, formar, avaliar e desenvolver pessoas.
Mobilizar pessoas para metas e objetivos comuns.
Aplicar métodos de gerenciamento.
Tomar decisões com o suporte de informações qualitativas.
Resolver conflitos amparado nos objetivos e missão da empresa.
Encerramento.